Uma desenvolvedora de negócios, não uma consultoria.

A Erthal&Co é uma desenvolvedora de negócios com base no Instituto Caldeira, em Porto Alegre, e atuação também em Montenegro, no Rio Grande do Sul. Trabalhamos com líderes de empresas que funcionam, mas cresceram mais rápido que a própria estrutura.

Consultoria tradicional recomenda e se afasta da execução. A Erthal&Co entra no jogo: constrói mercados, estrutura projetos, gera caixa e desenvolve crescimento de longo prazo, combinando estratégia, operação, marketing, tecnologia, IA, parcerias e desenvolvimento comercial.

Quem está por trás

A Erthal&Co foi fundada por Filipi Erthal. Por quase seis anos, Filipi tocou um posto de combustíveis em Montenegro e aprendeu na prática que negócios raramente quebram por falta de vontade. Quebram por falta de leitura e direção.

Ele tem trajetória em varejo, indústria e negócios próprios, formação em Administração e pós em Neurociência e Comportamento. Hoje atua como parceiro estratégico de líderes que constroem no mundo real: lê o contexto, organiza o crescimento e alinha estratégia, operação e pessoas.

O que fazemos

Seis frentes que se combinam conforme o diagnóstico, sem pacote fechado:

• Estratégia: leitura sistêmica, organização de prioridades e decisão orientada por critério.
• Operação: processos e rotina que sustentam o crescimento.
• Marketing e posicionamento: clareza de mensagem e autoridade construída com método.
• Tecnologia e IA: sistemas e automação com pensamento crítico.
• Parcerias e conexões: parceiros, tecnologias e especialistas validados em campo.
• Desenvolvimento comercial: geração de caixa e expansão.

Quando a mesma dor se repete em vários negócios de um setor, a solução vira produto. Hoje são três: o MATCH, para revendas de seminovos; o Agente de Atendimento no WhatsApp, para clínicas; e os sites para arquitetos, feitos para o escritório ser encontrado no Google e nas respostas das IAs.

Como trabalhamos

Um caminho em quatro etapas, do diagnóstico ao impacto: diagnóstico (entender o contexto e nomear a dor real), direção (organizar prioridades na ordem certa), método (estrutura, processo e construção) e impacto (caixa, consistência e ajuste contínuo).

No que acreditamos

Três princípios sustentam cada decisão: fluidez, adaptar-se sem perder estrutura; antifragilidade, fortalecer-se a partir da pressão; e perspicácia, enxergar além do óbvio antes de agir. Não trabalhamos com fórmula pronta, atalho de crescimento ou discurso motivacional sem aplicação.